从10㎡菜市场外卖店到可露丽品类第一,单店月入60万+

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茶饮新品牌想突围,不妨看看最近大火的一个新案例。

从一家 10 平米的菜市场烘焙外卖店,到单店月入 60 万+,在5个城市都位列甜点口味榜第一,被网友称为“法国国民甜品”的天花板。

他们的诀窍,是找到了一套“精准品类细分+经典产品再造+线上线下营销+矩阵式投放”的路径。

一、在5个城市登顶口味榜首,不到1年成为品类第一

最近在小红书搜索奶茶/甜点,经常会看到一家专门售卖可露丽的品牌Edmi patisserie,很多网友发种草、拔草的笔记。

可露丽是一种源自法国的传统点心,外表呈焦糖色,内里绵软湿润,外形酷似铃铛。在国内许多烘焙店都有售卖,一个相对小众的产品,为何突然“一夜爆火”?

我了解到,Edmi patisserie原本是一家10平米的菜市场烘焙外卖店,通过聚焦“可露丽”这一细分赛道,用品类重做抢占消费认知,成功实现了品牌逆袭。

上海首店不到1年即登顶当地面包甜点口味榜,品牌知名度快速跃升。此后开设的多家分店,基本是开一家火一家,已经在5个城市位列甜点口味榜第一。

如今在可露丽这个细分赛道,成为妥妥的品类第一。

新式烘焙与新茶饮的客群高度重合,Edmi patisserie的走红路径,能给茶饮品牌哪些启发?

我采访了其品牌升级的操盘手、橙蓓咨询创始人李宜蓓,她总结了一套系统的方法论:“精准品类细分+基本款产品再造+线上线下营销+矩阵式投放传播”。

二、品牌突围的关键“4步”:定位+产品+场景+内容

1、精准品牌定位,占据消费者心智

很多新品牌的火爆,首先得益于选对“细分市场”带来的红利。那么怎么判断“细分市场”是否合适,这是需要系统方法论的。 

Edmi patisserie之前经营的种类和SKU较多,在转型时,找到了“可露丽专门店”的定位。

可露丽作为法国传统甜点,其国民度类似中国常见的“海绵蛋糕”。国内许多烘焙店内都有售卖,消费者对其也有一定认知。小红书搜索可露丽,相关笔记达到27w+。

但是市场上并没有成规模的单品类门店存在,而在日本、马来西亚等国家都有成熟的可露丽品牌。

于是,Edmi patisserie放大了可露丽“法国国宝级甜品”的标签,将可露丽与法式优雅关联,加以创始人在法国学甜品制作的背书,将消费者对单一产品的认知转化为品类认知,并将品类和品牌强绑定,从而快速占领消费者心智。

2、经典单品翻新,让产品更“好卖”

可露丽原本只有一种口味,Edmi patisserie将可露丽进行在地化处理,通过不同造型、内馅来打造不同口味的产品,实现“基本款产品再造”,吸引顾客尝鲜。

同时,也会迎合时令、节日、商圈特性等进行创意上新,如在万圣节上新幽灵可露丽、春日上新绿野仙踪可露丽等,让消费者时刻都有新意。

这与饮品行业上新的底层逻辑有相似之处,就是将基础款、经典产品进行微创新。

刚刚完成品牌升级的7分甜,就是围绕“杨枝甘露”这一细分赛道,持续创新推出“类杨枝甘露产品”及“芒果口味产品”,以此优化产品矩阵。

3、做好“颜值营销”,实现“造事-造势-造市”

“真正火的品牌,产品和营销缺一不可,都必须抓人眼球”。

之前,烘焙店内的可露丽往往都装在透明袋中,放在收银台附近,很难刺激消费者的购买欲望。因此,单一的可露丽往往客单价较低。

而Edmi patisserie的选址几乎都在高端的商圈。为了提升客单价,他们的做法是上新限定口味。

和瑞幸的酱香拿铁类似,这些限定产品往往加入高端食材,如響威士忌或蓝纹奶酪等,极大地提升产品价值感,给足购买理由。

面对高净值群体,他们还打造了下午茶礼盒、以及可露丽生日蛋糕,售价均超过百元。礼盒仿佛奢侈品包装,呈现大气、高级感。

这样一来,消费者购买的就不只是一份甜点,而是来自法国的高端浪漫。由此带动了都市白领的消费打卡,从而有效提升了门店客单价。

而这套方法,对茶饮品牌同样适用。

就比如沪上阿姨在春节期间,上新行李箱奶茶及创意周边,1周时间全国门店断货,总曝光量达1.6亿。

还有和气桃桃的圈圈杯,让一次普通的产品上新,变得具有辨识度和讨论度,引发众多消费者自发进行二创,单条视频曝光量达到126w+。

表面上只是换了个包装,本质上是制造营销事件,实现声量和销量的提升。

4、矩阵式投放,实现快速引爆、长线引流

在小红书搜索可露丽,除了Edmi patisserie几乎看不到其他品牌的内容,而在点评软件上,他们已经在5个城市的甜点口味榜占领Top1。